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昆明电力物资公司创新引领物资管理成效

来源：www.ynhldlqc.com 发布时间：2019年09月10日

日前，昆明电力物资公司组织对电力物资全流程业务研讨优化，通过有效的管理手段、严格的过程管控、创新的思维模式，拓展管理深度和广度，运用创新成果，提升电力物资管理质效，为昆明电网建设提供坚强物力支撑。下面就来看看昆明电力物资公司是如何创新引领物资管理成效的吧！

以电力物资计划为龙头引领，昆明电力物资公司加强审核专家管理，做实做细物资计划初审，从项目提报源头提升准确性。加强物资计划与招标采购联动机制，开通“班车”、“专车”采购双重模式，保障物资采购实效。

同时，以科学的验收管理手段，把好物资入网关。昆明电力物资公司积极探索、创新了一些卓有成效的管理机制。通过完善厂内抽检，实现关口前移，引入第三方专业检测机构，既有效避免了检测周期与现场需求之间的矛盾，又大幅提升了抽检组的技术水平和检测结果权威性。

同时，公司创新双盲机制，排除人为干扰。在现有盲样检测的基础上创新双盲加密检测，实现了取样人、送样人、检测机构的关键信息隔离，有效排除了对检测结果的人为干扰，确保抽检工作公平、公正。公司还强化供应商约谈机制，加大处罚力度，建立月度集中约谈机制，加强沟通，及时反馈，对存在质量问题的供应商严格依据不良行为处理的规定严肃处理，督促供应商切实提高产品质量，严格把牢设备入网关。

昆明电力物资公司以主动的服务理念和意识，提高化解问题矛盾的能力。从电力物资计划源头到最终设备投运，建立全流程物资供应跟踪表，逐条记录和分析，每个环节严格管控，提前预判可能存在的问题，及时消除风险隐患。主动服务各物资需求单位，积极调研各单位存在的问题，解决物资供应的难点问题。

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